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软件开发团队的知识创新选择

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      软件开发团队的知识创新社会化流行知识创新模式,在这个日新月异的社会,信息化技术应用的也讲究阶段性和时效性,特别是在软件开发团队的项目开发中,需要有高觉悟的市场预见性,这样的项目开发,考虑的更多的依然是从社会的需求以及开发的价值因素,在这样一个知识密集型的智力劳动中,需要对团队内部知识进行系统的挖掘和利用,这是激发团队潜能和开发创新意识的重要指标,虽然其开发任务目标以用户需求为中心,但为了迎合市场竞争的需求,整合团队的创新思维才是最重要的。每个人都有属于自己的隐形知识,而在团队中也就有隐形知识组合,需要通过相互之间的交流、观察与分享,才能激发出来,确切而言是一种积累经验和启动心智模式的过程,而软件开发的领导团队也需要积极指导和示范,想法设法提高团队的凝聚力和创新能力。软件开发团队本身存在的知识创新终究是从个体的隐形到群体的显性转变的过程,关键是要从隐形知识中创造出新的显性知识,这才符合软件开发创新能力的运营标准。而一个能够激发出潜能的团队需要营造一种尊重知识和共享知识的外围环境,让知识型员工能适从所制定的沟通渠道,使用各种内部激励机制来有效促进团队成员的有效合作关系,努力形成一个学习型的开发团队,让内部知识协作技术和管理能网络化和智能化,提高信息服务的质量,促进各级成员之间的交流。
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